martes, 1 de marzo de 2011
No se porque me llegan tantos mailsss que me la paso leyendo todo el dia pero bueno ahi les rolo esto
Mas noticias en http://noti.mx ...Hay una gran diferencia entre saber y saber decir asi que intentando aprnder a decir les digo que
Mira nada mas OMA Reporte satisfactorio, impacto de INIF 17 y beneficios fiscales incrementan ganancias RESULTADOS AL 4T-10
Mas noticias en http://noti.mx ...Cool El número de pasajeros atendidos por OMA aumentó 0.6% con respecto al mismo trimestre del año anterior, a pesar de que el número de
operaciones disminuyó 1.6%, por la suspensión de operaciones de GMA desde agosto de 2010. El tráfico de pasajeros nacionales decreció
0.8%, mientras que los pasajeros internacionales crecieron 8.3%. Entre los aeropuertos más afectados por la crisis de GMA destacan:
Reynosa, Acapulco y Torreón. En términos acumulados, el número de operaciones aumentó 5.5%, lo que influyó a que los pasajeros
aumentaran 0.6%. Los pasajeros nacionales (84% del total) disminuyeron 0.5%, mientras que los internacionales (16% del total) crecieron
6.7%.
 Los ingresos trimestrales crecieron 69.2% con respecto al mismo trimestre del 2009. El crecimiento se debió en gran medida al
reconocimiento de $281 millones de ingresos por construcción (y la misma cantidad como costo de construcción), a causa de la adopción
de la INIF 17 a partir de este trimestre. Excluyendo este efecto, los ingresos totales sólo incrementaron 11%, cifra por arriba de nuestros
estimados de 9.5%. Los ingresos aeronáuticos (74% del total) aumentaron 4.5% como resultado de mayores ingresos provenientes de la
TUA. En el caso de los ingresos no aeronáuticos (26% del total) crecieron 35.4%, por el incremento de la oferta comercial en todos sus
aeropuertos. Destaca el incremento de 191.2% en los ingresos del Hotel NH T2. En términos acumulados, los ingresos aumentaron 39.8%
con respecto al año anterior, arriba de nuestros estimados de 12.5%, de los cuales los ingresos aeronáuticos se incrementaron 8.3%,
mientras que los ingresos no aeronáuticos subieron 33.2%. En todo el año, la cantidad reconocida bajo INIF 17 fue de $507 millones.
 La utilidad operativa del trimestre disminuyó 12.6% trimestral y 15.8% anual, cifras muy por debajo de nuestros estimados (54.7% y - 4.34%,
respectivamente) ya que el total de costos y gastos de operación se incrementó 18.3% trimestral y 50.5% acumulado, originado por los
efectos de la INIF 17, por los gastos generados en el aeropuerto de Monterrey, así como también por el aumento en D&A que obedece a
mayores inversiones realizadas. El margen operativo incluyendo la INIF 17 fue de 11.7%; y excluyendo el efecto fue de 17.9% durante el
trimestre. Respecto a las inversiones de capital, se concluyó la construcción de la Terminal B del aeropuerto de Monterrey, también se
realizó la primera fase del proyecto para instalar el Sistema de Revisión de Equipaje en todos sus aeropuertos, por lo que las inversiones en
el año sumaron $732.1 millones.
 La utilidad neta mayoritaria creció 124.6% trimestralmente, y 17.5% en términos acumulados, por arriba de lo que teníamos estimado. Estos
crecimientos se deben principalmente a la variación en los impuestos a la utilidad, los cuales reflejaron un beneficio durante el trimestre por
$298.1 millones, derivado del cálculo del pasivo de impuestos diferidos con base a nuevas proyecciones que incluyen los Planes Maestros
de Desarrollo y las Tarifas Máximas para el período 2011-2015.Por otro lado, la utilidad neta del año incluye también un efecto negativo
causado por la provisión de cuentas incobrables registrada en el 3T de 2010 por la suspensión de operaciones de GMA.
 Consideramos el reporte regular, si bien registró una mejoría en su utilidad neta así como un incremento en sus flujos de efectivo del 16.8%
con respecto a 2009, fue resultado principalmente por el beneficio registrado de su crédito fiscal
operaciones disminuyó 1.6%, por la suspensión de operaciones de GMA desde agosto de 2010. El tráfico de pasajeros nacionales decreció
0.8%, mientras que los pasajeros internacionales crecieron 8.3%. Entre los aeropuertos más afectados por la crisis de GMA destacan:
Reynosa, Acapulco y Torreón. En términos acumulados, el número de operaciones aumentó 5.5%, lo que influyó a que los pasajeros
aumentaran 0.6%. Los pasajeros nacionales (84% del total) disminuyeron 0.5%, mientras que los internacionales (16% del total) crecieron
6.7%.
 Los ingresos trimestrales crecieron 69.2% con respecto al mismo trimestre del 2009. El crecimiento se debió en gran medida al
reconocimiento de $281 millones de ingresos por construcción (y la misma cantidad como costo de construcción), a causa de la adopción
de la INIF 17 a partir de este trimestre. Excluyendo este efecto, los ingresos totales sólo incrementaron 11%, cifra por arriba de nuestros
estimados de 9.5%. Los ingresos aeronáuticos (74% del total) aumentaron 4.5% como resultado de mayores ingresos provenientes de la
TUA. En el caso de los ingresos no aeronáuticos (26% del total) crecieron 35.4%, por el incremento de la oferta comercial en todos sus
aeropuertos. Destaca el incremento de 191.2% en los ingresos del Hotel NH T2. En términos acumulados, los ingresos aumentaron 39.8%
con respecto al año anterior, arriba de nuestros estimados de 12.5%, de los cuales los ingresos aeronáuticos se incrementaron 8.3%,
mientras que los ingresos no aeronáuticos subieron 33.2%. En todo el año, la cantidad reconocida bajo INIF 17 fue de $507 millones.
 La utilidad operativa del trimestre disminuyó 12.6% trimestral y 15.8% anual, cifras muy por debajo de nuestros estimados (54.7% y - 4.34%,
respectivamente) ya que el total de costos y gastos de operación se incrementó 18.3% trimestral y 50.5% acumulado, originado por los
efectos de la INIF 17, por los gastos generados en el aeropuerto de Monterrey, así como también por el aumento en D&A que obedece a
mayores inversiones realizadas. El margen operativo incluyendo la INIF 17 fue de 11.7%; y excluyendo el efecto fue de 17.9% durante el
trimestre. Respecto a las inversiones de capital, se concluyó la construcción de la Terminal B del aeropuerto de Monterrey, también se
realizó la primera fase del proyecto para instalar el Sistema de Revisión de Equipaje en todos sus aeropuertos, por lo que las inversiones en
el año sumaron $732.1 millones.
 La utilidad neta mayoritaria creció 124.6% trimestralmente, y 17.5% en términos acumulados, por arriba de lo que teníamos estimado. Estos
crecimientos se deben principalmente a la variación en los impuestos a la utilidad, los cuales reflejaron un beneficio durante el trimestre por
$298.1 millones, derivado del cálculo del pasivo de impuestos diferidos con base a nuevas proyecciones que incluyen los Planes Maestros
de Desarrollo y las Tarifas Máximas para el período 2011-2015.Por otro lado, la utilidad neta del año incluye también un efecto negativo
causado por la provisión de cuentas incobrables registrada en el 3T de 2010 por la suspensión de operaciones de GMA.
 Consideramos el reporte regular, si bien registró una mejoría en su utilidad neta así como un incremento en sus flujos de efectivo del 16.8%
con respecto a 2009, fue resultado principalmente por el beneficio registrado de su crédito fiscal
Bueno, pero que nucna se van a acabar estas cosas? ya no se si estar a favor en contra o que el caso es que simpre hay algo asi para contar mira
Mas noticias en http://noti.mx ...No me dejen morir solo denme su opinion la verdad es que ya le i tantas cosas sobre esto que no mas les paso al costo que
Estupendo URBI. RESULTADOS AL 4T-10. Reporte Satisfactorio. Caída en márgenes por una mayor participación en la vivienda de interés social.
Mas noticias en http://noti.mx ...Grandioso El crecimiento en ventas estuvo por debajo de nuestros estimados. Los ingresos provenientes por el desarrollo de viviendas cayeron (-) 4 por
ciento, respecto al 4T-09, derivado de un reducción de (-) 1% en el número de unidades escrituradas al llegar a 9,879 casas, además de una
reducción de (-) 3% en el precio promedio. Estas caídas (tanto en volumen, como en precio) se deben a la estrategia de la empresa de
aumentar su participación en el segmento de vivienda de interés social, lo cual ha reducido su exposición a la vivienda media alta y
residencial. Lo anterior se vio compensado al duplicarse los ingresos por actividades relacionadas con vivienda (equipamiento de vivienda,
venta de tierra comercial y de megaproyectos).
 Durante el año, el incremento de 13% en el número de unidades vendidas (33,478 casas), compensó la caída de (-) 15% en el precio
promedio. En el transcurso del 2010, los ingresos por actividades relacionadas con vivienda pasaron de $219 millones de pesos a $2,015
millones de pesos, lo que demuestra la creciente importancia de esta unidad de negocio en el portafolio de productos y en la mezcla de
ingresos de la empresa.
 El margen EBITDA del trimestre se contrajo 6 puntos porcentuales, respecto al 4T-09, derivado de la ya mencionada caída en precios,
además de una mayor contribución a los ingresos en el esquema Socio Concesionario Director de Plaza, en donde una vez que las viviendas
son vendidas y cobradas Urbi paga al Socio Inmobiliario Dueño de Tierra el valor de la tierra más un premio, el cual se refleja en el costo de
ventas. Lo anterior opacó las eficiencias en la construcción por su sistema UrbiNova.
 El RIF del 4T-10 registró un costo menor al del mismo periodo del año anterior debido a mayores ingresos financieros por un mayor saldo
promedio en caja, lo que contrarrestó el incremento en los gastos financieros asociados a los instrumentos de cobertura cambiaria.
 Como resultado de lo anterior, y por el efecto de una reducción de 56% en el monto de impuestos del trimestre, el margen neto pasó de 6.7%
a 14.6% como porcentaje de las ventas.
 El flujo de efectivo libre para los accionistas (FCFE) del 4T-10 fue positivo.
 Consideramos el reporte como satisfactorio ante la capacidad de la empresa para incrementar sus ventas mediante el uso eficiente de sus
recursos, lo que le permite generar flujos positivos. Si bien la estrategia de la empresa de enfocarse en los segmentos de menores ingresos
ha ejercido una presión negativa en los márgenes, lo anterior ha podido ser compensando por una mayor eficiencia en sus procesos de
construcción. Además, la diversificación de sus ingresos le ha permitido contrarrestar el efecto negativo que una menor participación en el
segmento de vivienda media alta y residencial ha tenido en las ventas consolidadas.
ciento, respecto al 4T-09, derivado de un reducción de (-) 1% en el número de unidades escrituradas al llegar a 9,879 casas, además de una
reducción de (-) 3% en el precio promedio. Estas caídas (tanto en volumen, como en precio) se deben a la estrategia de la empresa de
aumentar su participación en el segmento de vivienda de interés social, lo cual ha reducido su exposición a la vivienda media alta y
residencial. Lo anterior se vio compensado al duplicarse los ingresos por actividades relacionadas con vivienda (equipamiento de vivienda,
venta de tierra comercial y de megaproyectos).
 Durante el año, el incremento de 13% en el número de unidades vendidas (33,478 casas), compensó la caída de (-) 15% en el precio
promedio. En el transcurso del 2010, los ingresos por actividades relacionadas con vivienda pasaron de $219 millones de pesos a $2,015
millones de pesos, lo que demuestra la creciente importancia de esta unidad de negocio en el portafolio de productos y en la mezcla de
ingresos de la empresa.
 El margen EBITDA del trimestre se contrajo 6 puntos porcentuales, respecto al 4T-09, derivado de la ya mencionada caída en precios,
además de una mayor contribución a los ingresos en el esquema Socio Concesionario Director de Plaza, en donde una vez que las viviendas
son vendidas y cobradas Urbi paga al Socio Inmobiliario Dueño de Tierra el valor de la tierra más un premio, el cual se refleja en el costo de
ventas. Lo anterior opacó las eficiencias en la construcción por su sistema UrbiNova.
 El RIF del 4T-10 registró un costo menor al del mismo periodo del año anterior debido a mayores ingresos financieros por un mayor saldo
promedio en caja, lo que contrarrestó el incremento en los gastos financieros asociados a los instrumentos de cobertura cambiaria.
 Como resultado de lo anterior, y por el efecto de una reducción de 56% en el monto de impuestos del trimestre, el margen neto pasó de 6.7%
a 14.6% como porcentaje de las ventas.
 El flujo de efectivo libre para los accionistas (FCFE) del 4T-10 fue positivo.
 Consideramos el reporte como satisfactorio ante la capacidad de la empresa para incrementar sus ventas mediante el uso eficiente de sus
recursos, lo que le permite generar flujos positivos. Si bien la estrategia de la empresa de enfocarse en los segmentos de menores ingresos
ha ejercido una presión negativa en los márgenes, lo anterior ha podido ser compensando por una mayor eficiencia en sus procesos de
construcción. Además, la diversificación de sus ingresos le ha permitido contrarrestar el efecto negativo que una menor participación en el
segmento de vivienda media alta y residencial ha tenido en las ventas consolidadas.
Mas sabe el diablo por viejo aunque a veces si le falla te digo HOMEX. RESULTADOS AL 4T-10. Reporte Bueno. Adecuado crecimiento en ventas, pero márgenes por debajo de lo esperado.
Mas noticias en http://noti.mx ...resucite con esto El crecimiento en ventas durante el 4T-10 superó nuestras expectativas. La caída de (-) 6% en el precio promedio (respecto al 4T-09) por la estrategia
de la empresa de aumentar su participación en el segmento de vivienda de interés social, se vio compensado por el incremento de 12% en el número
de viviendas escrituradas al llegar a 13,545 unidades. Además, las ventas se vieron impulsadas al triplicarse los ingresos relacionados a los contratos
por servicios de construcción con el gobierno.
 Durante el 2010, Homex escrituró 48,442 casas, cifra cuatro por ciento mayor a la del año previo. En términos acumulados, el precio promedio por
vivienda aumentó 4% derivado del enfoque de la empresa de aumentar su participación en los productos más rentables del mercado. Al cierre del año,
la vivienda de interés social representó el 83% de los ingresos totales.
 En 2010, Homex logró aumentar su participación de mercado en INFONAVIT de 4.7 a 5.6 por ciento, instituto que otorgó el 63% de las hipotecas.
 El margen EBITDA del trimestre se redujo 1.2 puntos porcentuales por el impacto negativo de una mayor capitalización de intereses en el costo de
ventas, así como por mayores gastos operativos relacionados a sus divisiones internacional y turismo, las cuales aún no han generado los ingresos
suficientes para ser rentables. Respecto al caso particular de las operaciones en Brasil, debido a retrasos en la cobranza, Homex no reconoció ingresos
provenientes de dicho país en sus resultados consolidados del trimestre.
 En las cifras acumuladas, el margen EBITDA de 2010 se redujo 80 puntos base ante mayores gastos operativos incurridos por el inicio de sus
operaciones en Brasil, así como por el aumento de la capitalización del costo integral de financiamiento dentro del costo de ventas. Lo anterior no pudo
ser compensando por la eficiencia alcanzada mediante al uso de la tecnología de moldes de aluminio, que aunado a un mayor precio de vivienda
mejoró la rentabilidad de la empresa.
 El CIF del 4T-10 se incrementó al registrar una pérdida cambiaria en comparación con la ganancia obtenida durante el 4T-09, además de que durante el
periodo se registró una valuación negativa del instrumento de cobertura de intereses. En las cifras acumuladas, el CIF aumentó al pasar de una
ganancia cambiaria en 2009 a una pérdida cambiaria durante 2010.
 El margen neto del trimestre mejora derivado del reconocimiento de una tasa de impuestos más alta durante el 4T-09 como resultado de una provisión
para recuperar impuestos. No obstante, en la cifra acumulada del año el margen neto se redujo 80 puntos base derivado de los mayores costos y
gastos.
 El ciclo de capital de trabajo se redujo 6 días en comparación con el 3T-10, derivado principalmente de un mejor manejo de proveedores.
 Consideramos el reporte como bueno ante una mayor generación de ingresos que se mantuvo en línea con la guía entregada por la empresa al inicio
del año. Sin embargo, los márgenes se han visto presionados por la división internacional y turismo, así como por un mayor costo financiero. Por otro
lado, a pesar de la mejora en el manejo de capital de trabajo, Homex no pudo generar un flujo libre de efectivo positivo.
de la empresa de aumentar su participación en el segmento de vivienda de interés social, se vio compensado por el incremento de 12% en el número
de viviendas escrituradas al llegar a 13,545 unidades. Además, las ventas se vieron impulsadas al triplicarse los ingresos relacionados a los contratos
por servicios de construcción con el gobierno.
 Durante el 2010, Homex escrituró 48,442 casas, cifra cuatro por ciento mayor a la del año previo. En términos acumulados, el precio promedio por
vivienda aumentó 4% derivado del enfoque de la empresa de aumentar su participación en los productos más rentables del mercado. Al cierre del año,
la vivienda de interés social representó el 83% de los ingresos totales.
 En 2010, Homex logró aumentar su participación de mercado en INFONAVIT de 4.7 a 5.6 por ciento, instituto que otorgó el 63% de las hipotecas.
 El margen EBITDA del trimestre se redujo 1.2 puntos porcentuales por el impacto negativo de una mayor capitalización de intereses en el costo de
ventas, así como por mayores gastos operativos relacionados a sus divisiones internacional y turismo, las cuales aún no han generado los ingresos
suficientes para ser rentables. Respecto al caso particular de las operaciones en Brasil, debido a retrasos en la cobranza, Homex no reconoció ingresos
provenientes de dicho país en sus resultados consolidados del trimestre.
 En las cifras acumuladas, el margen EBITDA de 2010 se redujo 80 puntos base ante mayores gastos operativos incurridos por el inicio de sus
operaciones en Brasil, así como por el aumento de la capitalización del costo integral de financiamiento dentro del costo de ventas. Lo anterior no pudo
ser compensando por la eficiencia alcanzada mediante al uso de la tecnología de moldes de aluminio, que aunado a un mayor precio de vivienda
mejoró la rentabilidad de la empresa.
 El CIF del 4T-10 se incrementó al registrar una pérdida cambiaria en comparación con la ganancia obtenida durante el 4T-09, además de que durante el
periodo se registró una valuación negativa del instrumento de cobertura de intereses. En las cifras acumuladas, el CIF aumentó al pasar de una
ganancia cambiaria en 2009 a una pérdida cambiaria durante 2010.
 El margen neto del trimestre mejora derivado del reconocimiento de una tasa de impuestos más alta durante el 4T-09 como resultado de una provisión
para recuperar impuestos. No obstante, en la cifra acumulada del año el margen neto se redujo 80 puntos base derivado de los mayores costos y
gastos.
 El ciclo de capital de trabajo se redujo 6 días en comparación con el 3T-10, derivado principalmente de un mejor manejo de proveedores.
 Consideramos el reporte como bueno ante una mayor generación de ingresos que se mantuvo en línea con la guía entregada por la empresa al inicio
del año. Sin embargo, los márgenes se han visto presionados por la división internacional y turismo, así como por un mayor costo financiero. Por otro
lado, a pesar de la mejora en el manejo de capital de trabajo, Homex no pudo generar un flujo libre de efectivo positivo.
Aveces sabe uno mas por loq ue ve en la web que en los noticieros
Mas noticias en http://noti.mx ...chido
Suscribirse a:
Entradas (Atom)